《中外企业文化》没有再出现意料之外的反转,迎接吴亦凡的是一副冰冷的手铐。中央政法委表态:"在中国的土地上,就要尊重中国的法律。"中国妇女报发声:"在中国的土地上,任何人都不能凌驾于法律之上!"人民日报表示:"人气越高越要检点自律,越当红越要遵纪守法。"这是社会正向价值的回归之路,此时此刻,人们有理由欣慰,因为:最近关于"饭圈"的新闻实在太多了,乱象一片,不得不让人关注。事实上,追星本无罪,也是正常现象,"饭圈"文化在促进年轻人培养向善的集体情感、实现自我表达和自我价值等方面也曾展现出积极的一面。抗击疫情时,一些粉丝团体也曾捐赠筹措防疫物资,有力支援了抗疫一线。短视频平台里,"郭老师"邋里邋遢,胡说海侃,甚至又哭又闹,放屁啃脚,打滚对骂,但她已经成为网红,圈粉千万,身价千万。此前,"郭老师来南京旅游导致夫子庙交通瘫痪,耶斯莫拉,这世界好疯狂,这是什么顶流女明星出行排面吗?"而"耶斯莫拉"没有什么深刻内涵,就是她自创的"郭语"。更可笑的是,她还享受线下应援,甚至一线明星的待遇。南宋理学家朱熹有"月印万川"之喻,讲的是天上只有一个月亮,而月影却能遍及江河湖海,以此言明万物的"理一分殊"进而事理无碍。朱子把当空皓月比作统摄万事变化发展之理,把每个事物的存在与变化认定为有一个本质规律的集于"一理",由于一理可以统摄万理,万理皆归于一理,于是,万类霜天皆可任其自性发展而又不失于理的规范。笔者以为,朱子的这一理念,正可以解读当前文娱界出现的与价值观相关的一些现象。有企业,就一定存在企业文化。好的企业文化能帮助企业高效地达成目标。企业文化至少有两个主要的来源,一是行业文化,二是老板文化,尤其是文化企业,领头人个人行为往往左右着整个企业的发展方向。但不管哪种文化、哪类企业,企业的社会责任应始终贯穿其中……
不知道从什么时候起,"饭圈"成了超级热词,它背后的粉丝群体规模庞大,力量惊人,也极度疯狂——他们不惜一切代价为心目中的"哥哥""女神"维持热度,购买代言产品,与其他粉丝群掀起网络骂战……另一面,某些"哥哥""女神"甚至没有一部成功的作品,却具有超过实力派演员的吸金能力,他们享受着狂热的追捧,却不断地冲击着人们的心理底线,这位吸毒,那位无知犯傻,还有的竟然"进去了"……"贵圈"病了,病到要国家出手整治。软实力是文化和意识形态吸引力体现出来的力量,是世界各国制定文化战略和国家战略的一大重要参照系。表面上文化似乎很"软",但却是一种不可忽略的伟力。任何一个国家在提升本国政治、经济、军事等硬实力的同时,提升本国文化软实力的重要意义同样不容忽视。韩国娱乐文化产业如今在世界上的地位要得益于韩国政府在1998年制定的"文化立国"战略。企业文化理论产生于上世纪70、80年代,迄今为止,研究对象主要为工业、商业以及高科技企业,对于新兴的文化产业少有专门的研究成果。搜索中国知网,文化企业的研究文章非常少见,研究文娱企业的更是凤毛麟角,甚至找不到一本研究文娱企业管理与企业文化的专著。文化类企业有其特殊性,这决定了现有的企业文化理论成果,对它缺少针对性、2021年是习近平总书记在国企党建工作会上发表重要讲话五周年。五年来,在这一光辉思想的指引下,国有企业破浪前行,国有企业改革发展和党的建设取得了历史性成就、发生了历史性变革,日益呈现出立足新阶段、贯彻新理念、构建新格局的鲜明特点,推动企业党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的创新优势和发展优势,不断引领保障企业实现高质量发展。实践充分证明,习近平总书记关于国有企业改革发展和党的一系列重要论述是符合实际、完全正确的,并已成为引领新时代国有企业全面推进世界一流企业建设的纲领性文献,具有重大里程碑意义,标志着国企党建进入了守正创新的新阶段。
"十四五"时期是我国在全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。我国从"十四五"开始进入了全面建设社会主义现代化国家这样一个新的征程,也标志着我国整体上进入了新发展阶段。迈向"十四五",如何立足新发展阶段、贯彻新发展理念、转换新发展动力、构建新发展格局、实现新发展目标,这对中国企业提出了新挑战、新命题和新要求。由企业文化必须同企业战略相适配、创新一词,在最近十多年中,被"扭曲化"的现象十分严重。甚至可以说已经被叫"烂"了。假借"创新"一词,滥竽充数的事情比比皆是。所以有很多新概念,甚至是有词无意的所谓概念创新,让企业无所适从。创新,其本意十分伟大。回顾历史,我们能够发现,创新一直为人类社会的发展提供源源不断的动能。时针指向远古,人类祖先们从钻木取火到火种罐,从石器到青铜器;来到近代,蒸汽机、电力、近年来随着金融资本的入场,整个泛文化娱乐行业获得了超越很多传统行业的资本注入。这个领域内的投资项目不但在数量上达到了零售行业的3至4倍,而且往往伴随着大比例的杠杆效应。不论是以电视、电影制作为主营业务的传统文娱企业,还是随着互联网创新而诞生的平台型文娱企业,抑或是与电商广泛合作、覆盖新媒体全频道的MCN机构,在其经营发展的过程中都面临着对资本与流量的竞争,而资本的注入带来的合作模式,使得"对赌协议"的存在变成了这整个行业发展过程中的业界常态。企业文化是星巴克从不起眼的咖啡零售店发展成咖啡行业巨头的重要因素。任何一家成功的公司均有其成功的因素,凡事水到渠成,成功的企业都具备独特的文化、核心竞争力。星巴克的企业文化核心有三个方面:
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