《中国房地产业》提起高密度,你所联想起的是什么?是拥挤,还是压抑?是抬头不见蓝天,还是低头尽是车水马龙?高密度等于都市噩梦?可以肯定的是,随着世界人口的持续增长,资源不断匮乏,我们必须在"高密度"的城市生活中来考虑将以怎样的方式居住生活?适应这种生活方式的建筑又将以何种形式出现?有机器人吸尘器和扫地机器人帮助我们整理房屋,那么为什么不是机器人帮我们建造房子?在这点上,目前已有突破。对于很多人来说,白蚁就是毁灭的同义词。只要一有机会,房子的主人一转身,房子就会被吃掉。但是昆虫学家有不同的看法。他们更可能对这种虫子的建设能力滔滔不绝。"分家产一切清晰从简:家族业务与财产分开,各自为政,让下一代做自己想做的事情。"正如上述表态,70岁的香港富豪吴光正宣布退休,并交棒至幼子吴宗权。不久前,九龙仓集团发布公告称,其主席吴光正先生将于今年5月举行的九龙仓股东周年大会终结时卸任九龙仓主席和会德丰高级董事职务,出任两上市公司首席顾问。地产思想家冯仑曾说,现在去看20年前对今天发展的预测,基本都过于保守了。20年前,互联网还没有走进千家万户,即便到现在,在凯文·凯利眼中,"互联网还只是一个婴儿,20年的时间里涌现了很多重要发明和重要产品,但还有更多的产品没有开发。通常来说会有一些颠覆性的公司从行业外部突然出现。像此前在硬件领域,没有谁能战胜IBM,但结果被做软件的微软打败了;在软件行业没人打败微软,结果是做搜索的谷歌打败了微软。传统企业转型互联网,我的结论是:互联网什么都改变不了,更不会改变商业的本质。因为一切商业终将回归产品的品质,你必须产品和服务足够好、效率必须足够高。互联网也好,移动互联网也好,只是加剧了每个行业回归到这个商业本质的过程。3年前,我把原来那个公司股份卖了,与腾讯当年的深圳研发院总经理一起来创办了房多多。在此之前,我是苏州一家房地产代理公司的创始股东之一,做房地产交易已经十多年。最近的朋友圈,阳光100董事长易小迪被刷屏的次数挺多。仔细看,主要是两个事,一是阳光100在重庆的新住宅项目喜马拉雅面市,一是易小迪在公司年会的发言。2014年整个一年,房地产行业云谲波诡。连一向潜心向佛的易小迪都说,他的困惑越来越多了。在他那近万言的内部讲话中,重点谈了两个"不要":不要硬扯什么"铂金时代"为自己贴金或辩解了。老老实实地承认"白银时代"吧,前路艰险,过去的经验已成今日前行的包袱,但古人说得对,变则通,通则久。早在2014年12月,潘石屹就曾剧透过将有一个意义非常重大的O2O产品推出,并表示这是SOHO中国继2012年提出由散售转为持有出租物业的商业模式之后的第二次重大战略转型。他甚至坚信,这一产品将像苹果公司产品一样改变整个人类生活和工作的方式。O2O平台上的资源革命经过一年的筹划,SOHO中国的首个互联网产品SOHO3Q面世,这将是SOHO中国互联网转型的关键。正如潘石屹所言,SOHO中国作为一家传统的房地产公司所擅长的是线下。在各大房企纷纷"触网"的今天,SOHO中国也开启了全新的转型之旅,借助互联网推出首个产品SOHO3Q,利用O2O模式在线上选房租赁、签约以及支付租金实现短租办公。潘石屹说:"过去房地产呈现野蛮增长态势,房企拼命圈地盖房子,跑了20年,开发了这么多房子,我们也跑累了,下一步是如何运用互联网思维利用好现有物业。"《中国房地产业》:为什么要做SOHO3Q?潘石屹:这是基于互联网带来的一种变化,做单一的产品很难成功,比如做单一的商业写字楼或单一的孵化器聚集的都是相同的一批人。当其它房企还在摸索着如何用金融互联网杠杆撬动社区服务资本市场时,花样年已因旗下彩生活的上市而一炮走红。在岁尾年初的一些行业大会上,花样年俨然成为了互联网思维的标杆。答卷作为国内第一家上市的社区服务商,彩生活(01778.HK)在上市首年交出了令投资人满意的成绩单。3月3日,彩生活发布了2014年年度业绩公告,公司去年营收约3.89亿元,同比增长67%。公司拥有人应占纯利约人民币1.46亿元,同比增长高达228%。"我不喜欢别人称呼我是房地产开发商,我们的目标是成为最棒的社区服务商。"这是花样年董事局主席潘军时时挂在嘴上的一句话。在用互联网思维做好社区服务方面,花样年走在了前列,之后会怎么走,由此我们专访了潘军先生。《中国房地产业》:以中长期视角,你如何看待未来的房地产市场?潘军:通常大家普遍会把地产狭义地理解为房地产开发,即"小地产"。在这个领域,目前房地产已经进入专业化的时代。这个时代里有人会很兴奋,但是大部分人会很痛苦。2015年2月6日,尽管空气中还透着冬季的寒意,不过在浙江省首批小城市试点镇——店口镇的中央路上却热火朝天,异国风情的桑巴女郎巡游、外籍演员的魔术秀、踢踏舞、爵士乐以及蕴含中国风采的杂技表演,伴随着炫酷的音乐灯光秀掀起一波又一波的狂欢热潮……这是嘉凯城集团打造的首个集公共服务、购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的城镇生活服务平台——嘉凯城(店口)城市客厅。借助新型城镇化的东风,嘉凯城集团从2012年开始实施战略转型。2013年,公司把住宅开发的重心放在以上海为中心的一线城市,专注于旧城改造、城中村改造和安居房的开发业务,同时确立了"城镇生活服务平台商"的战略定位,计划3年内在长三角区域建成200个"嘉凯城·城市客厅",给200个经济强镇带来城市面貌的改变,通过O2O、线上线下的全方位服务,全面提升不少于4000万城镇人口的生活质量。据此,本刊专访了嘉凯城集团副总裁、董秘李怀彬。近期,房地产电商的讨论不断升温,互联网对房地产这个传统行业的影响逐步驶入实质性阶段,那么到底什么是房产电商?对于房地产企业、新房代理和二手房中介公司等不同行业参与者而言,房地产电商的意义和机会点是什么?如何界定房产电商?中国的房地产电商可以区分为三个层次:媒体电商、渠道电商和交易电商。第一,媒体电商是过去几年普遍存在的形式,主要的代表是搜房、安居客、搜狐焦点等,其核心属性是媒体,货币化模式是广告,本质是开发商和二手房中介公司的广告平台。2月28日的降息是近4个月来的第二次降息。在经济下行压力较大、通缩风险加剧的宏观背景下,货币政策是否已经进入了降息降准的通道?对宏观经济有何潜在影响?为此本刊记者专访了交通银行首席经济学家连平。我国经济并未陷入全面通缩《中国房地产业》:央行为什么选择在这个时间点进行降息?连平:降息的主要目的在于缓解融资成本压力和应对通缩风险,促进经济平稳增长。今年以来,制造业PMI。
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