《财富生活》在经济发展环境日益复杂的背景下,中小民营企业必须积极学习大型企业的管理方式,引进先进的管理思想与理念,不断提升企业的经营管理水平,增强企业的综合竞争力,有效防范各类风险的发生。绩效管理是现代企业管理中的重要内容,它以健全的管理体系、规范的管理流程、持续的良性循环促使企业管理水平的不断提升,在企业可持续发展中发挥重要的积极作用。相对于大型企业来说,我国很多中小型民营企业对绩效管理认识不全面,导致绩效管理与企业发展战略脱节,绩效管理执行力较差,绩效评价与评价结果应用不到位等问题大量存在。基于此,中小民营企业必须要加强对绩效管理的认识,根据企业实际情况,采取有效的对策,不断提升企业绩效管理水平,推动企业经营管理水平的不断提升。事业单位资产内控与预算管理的结合可以有效提高事业单位的管理水平,降低成本支出,对事业单位的健康发展有着重要意义。鉴于此,本文首先分析了事业单位资产内控与预算管理的关系,然后提出了当前事业单位资产内控与预算管理结合的阻碍,如结合意识方面、绩效考核方面、资产配置标准方面,最后针对这些阻碍提出了有效的结合途径,仅供参考。峰峰集团发展到今天的冀中能源峰峰集团,企业的生产规模和生产能力不断提高,物资供销分公司作为集团公司物资供应的专业化公司,其配送的范围和配送物资的数量也是逐年增长。为此,公司自我加压,创新管理,在吨煤材料费指标的控制上花大力气、创大效益。随着社会的发展,我国的经济正在不断地提升。我国市场经济在以后的发展中有着重要的地位和作用,其中地址勘查单位是我国市场经济的主要成分之一,其现行的会计核算制度已经不再适用社会的发展,不能顺应社会发展的潮流,地质勘查单位要想在社会中站位脚跟,提升自身的竞争力,就要以一种正确的眼光看待地质勘查单位中存在的跨级核算问题,并且采用相应的手段进行处理。因此,本文将围绕地质勘查单位会计核算问题与对策为主题来展开分析,通过详细地了解一下当前地质勘查单位会计核算中存在的各种问题,再提出有利于促进地质勘查单位会计核算工作开展的可行性对策。近年来,受经济环境及日益激烈的市场竞争影响,企业面临着很大的竞争压力。面对复杂的经济环境,企业除抢抓市场,争取最大销售收入外,同时应控制产品成本,提升经济效益。目标成本具有较强的全局性及综合性,属于最为主要的成本控制方式,其强调在产品生命全周期之内合理降低成本,与传统成本管控相比,增加了研发等事前控制,注重产品成本的全过程管理,有助于增强企业竞争力,是企业提升利润的利器。在目标成本管理视角之下,拟对目标成本管理在企业中的应用价值、从多角度出发考虑存在的问题,了解具体原因,筛选最为有效的解决措施,充分发挥目标成本管理重要作用。预算管理作为事业单位工作计划和目标实施的有效衡量手段,同时也反映了事业单位的工作质量和工作成效,对于提高工作效率和加强单位对各部门的管理和监督具有十分重要的意义。当下,我国事业单位正在面临着深层次的改革和发展,事业单位预算管理要求也随之不断提高,但仍存在许多问题,如果不能有效解决预算管理问题,必然会影响事业单位改革的顺利进行,基于此,本文分析事业单位预算管理的难点问题,并提出相应的解决对策。经济新常态下,我国高新技术企业的发展面临良好机遇。其中研发项目的预算管理工作,直接关系到企业的效益和竞争力,显得尤为重要。本文重点分析了高新技术企业预算管理的意义和作用,介绍了管理步骤、方法及内容,指出易出现的问题和建议,以供参考。随着社会主义市场经济的不断发展和新《预算法》的颁布,行政事业单位原有的粗放预算管理模式已越来越难以适应社会发展现状,建立全面规范、公开透明的现代预算制度,加强行政事业单位预算管理工作显得极其重要。由于行政事业单位在预算管理方面存在着诸多问题,本文希望通过行政事业单位在预算管理中存在的这些突出问题进行详细分析,并围绕着这些问题找出原因和解决措施,提出相应的对策建议,旨在更好地提高行政事业单位的预算管理水平。从当前社会大背景看,建筑安装市场萎靡,竞争激烈;从工程项目角度看,项目周期长、工序复杂、投入大;从企业自身条件看,面对"营改增",企业仍在摸索适应中,尚未有成熟的管控经验。建筑安装企业要想生存发展,必须经历一次又一次的蜕变,全面预算管理作为一项全面、财富生活有效的量化管理工具,无疑是建筑安装企业的首选。本文阐述了建筑安装企业全面预算管理的内容、现状及问题,探析加强建筑安装企业全面预算管理的对策及措施,以期为建筑安装企业更好地发展提供参考与借鉴。企业的发展对于我国经济水平的提升有着重要影响,不仅能够促进大众就业,还会有效推动社会的繁荣发展。本文将首先对企业成本管控的重要性进行阐述,帮助企业管理者及员工对其进行进一步的了解,并能够通过理解成本管控的意义,增强对其的重视程度,从而在今后的工作中能够提升管控能力,为企业实现更高的效益。其次,分析当前企业成本管控中存在的问题以及局限性。最后,针对相关问题相对应的解决对策,从而为我国企业成本管控水平的提升提供帮助。随着经济的发展,人们对于电力系统的要求逐渐提高,电力建设的规模增大,因此供电企业的发展也在不断发生着革新和变化。供电企业中工程财务核算是企业管理的核心,财务核算管理对于企业未来的发展趋势以及发展的稳定性都具有重要的影响,因此对于财务核算管理必须要提高重视。目前在供电企业的财务核算管理过程中仍然存在一些问题需要解决,本文主要对这些问题进行探讨,并且提出相应防控对策,希望可以提供相应的参考。对于我国科技创新企业来说,金融支持是非常重要的,能够给企业发展带来强有力的支持。当前我国很多地区都已经充分认识到了这一点,同时也开始贯彻实施各类科技金融支持政策,使得区域科技创新企业迎来了诸多发展机遇。本文先阐述了科技金融支持沧州区域科技创新企业发展现状,接着阐述了当前科技金融支持所存在的各个问题,最后从加快高素质人才的培养、不断优化科技金融创新环境、实现科技信贷模式的创新三个方面,全面探讨了科技金融支持沧州区域科技创新企业发展的改善对策。作为企业投资重要方式之一的股权投资近些年来越来越被我国企业所青睐,企业在经营好自身的同时,通过对其他企业的参股或控股来增加利益。本文通过分析股权投资管理的相关概念和存在的问题,提出了完善企业股权投资管理体系、提高股权评估水平等建议。本文先对投资平台公司人力资源薪酬管理特点做简析,然后在导向战略、公平性原则等方面,总结投资公司薪酬管理创新原则,然后在树立薪酬理念、创新薪酬体系以及完善薪酬管理制度等相关基础上,详细分析和阐述投资平台公司人力资源薪酬管理创新模式构建方式。企业并购属于一种投资行为,必然会出现很多的风险,其中财务风险贯穿于投资并购活动的始终,对企业投资并购的成败影响较大。对此企业应该关注投资并购中的财务风险,及时做好风险防范工作,最大限度降低损失,保证今后的长远稳定发展。本文通过分析企业投资并购中存在的财务风险,提出了有效的防范策略。
关键词：