《财富生活》随着科学技术的不断进步与社会的快速发展,计算机技术逐渐作为一种日常工具被广泛应用到各个领域,审计工作也不例外。将先进的计算机技术与传统手工审计方法相融合,不仅顺应时代的发展,更为审计工作带来高效便捷。计算机审计技术对提高审计工作效率和质量都具有极大的推动作用,应用前景良好,但计算机本身的复杂性同样为审计工作带来一定的风险。计算机审计是会计电算化的发展产物,因此在应用计算机审计工作的同时,应当识别和评估其风险,并在实践中加以总结。随着大数据时代的到来,全球信息化的发展速度越来越快,社会人们在日常的生活生产实践中无不依靠着互联网的发达技术,在信息共享的大环境之下,企业会计行业的管理也受到了非常大的影响,利用大数据能够对会计信息进行快速的检索和查阅,更加优化了企业的管理在遇到风险时能够更加快速地做出防范的措施,能够促进建筑企业的管理,促进企业的可持续发展。行政事业单位内部控制是政府提高行政效能和服务水平的重要条件,通过对其不断改进,有利于约束行政权力、提高工作效率和降低舞弊风险,从而增强人民群众对政府相关职能部门或下属事业单位的满意度。本文主要对完善行政事业单位内部控制进行了思考,首先阐述了行政事业单位内部控制的基本理论,然后结合实际分析了目前行政事业单位内部控制存在的主要问题,最后根据存在的主要问题针对如何完善行政事业单位内部控制提出了改进建议。论文对于提高行政事业单位内部控制管理水平和增强错弊风险防控能力具有一定的启示作用。在大数据时代,企业的财务管理冲击很大。未来十年,超过八成的传统会计岗位将被人工智能、区块链等信息技术替代,财务人员从核算型向价值创造型转型势在必行,业财融合也是企业未来财务管理的趋势。在共享经济的发展中,财务人员未来将更多地以战略思维和数字化思维参与到企业的经营决策中,成为企业的价值创造者。本文通过企业案例从费用报销控制角度,探讨业财融合在企业应用的必要性,分析费用报销工作量大、易出错的原因,业财系统造成信息孤岛的因素等,提出整合系统搭建财务管理平台、建设业财融合管理体系、培养业财融合财务管理人才等建议,为促进企业业财融合和高校管理会计人才培养提供一些参考。当前,企业面临着较为激烈的外部竞争环境,通过提升管理水平促进企业发展已经越来越受到管理者的重视。财务管理在企业经营管理中发挥的作用越来越重要,财务分析是财务管理的重要内容,它是企业经营决策的重要手段,通过系统化的财务数据收集、整理、分析和反映的整个过程,为客观地评价企业经营业绩、财务状况提供依据。本文针对财务分析方法和内容、意义和作用进行阐述,然后分析了财务分析存在的一些问题和原因,并针对性提出了对策建议,以期为企业提高财务分析水平,提升财务管理成效提供参考借鉴。在市场经济快速发展的情况下,消费者对于餐饮的消费要求越来越高,对于酒店行业来说也是一个创收的重要机遇。如何利用该机会增加效益对于酒店来说是一个重要议题。而成本控制是最直接的方式之一。酒店通过对餐饮的各项流程进行成本管理,在保证服务质量的前提下,降低耗费成本,从而提高酒店的整体效益。许多酒店有其特定的成本管理办法,但是,整体看来依然存在一些不容忽略的问题亟待解决。网络模式下企业的经营管理需要面对新的环境和新的挑战以及新的机遇。就企业的现金管理而言,其目标在于为企业各项正常的经营活动提供必需的经济支持,此外,还需要进一步加强现金的流动性和使用效率,进而为企业的发展壮大提供支持,促使企业能够在经营发展过程中进一步拓展其规模。本文重点分析了企业在网络模式下管理企业现金的方法和措施。科学技术在社会经济中重要性的不断增强,为高科技企业提供了良好的发展氛围,同时也带来一定挑战,内部控制与绩效管理是企业应对挑战的关键举措。为厘清高科技企业内部控制与绩效管理之间的关系,本文先是分析了内部控制对绩效管理的影响,然后分析了绩效管理对内部控制的影响,得到绩效管理受内部控制影响,同时又反作用于内部控制的结论,最后提出增强内部控制与绩效管理效果的有效措施,为高科技企业改善管理现状提供参考。基层行政事业单位是我国执政的基石,对基层行政事业单位进行全面的预算管理,可以有效提高行政事业单位的工作效率,增加预算经费使用的时效性。高校在预算管理的工作中,已经从传统的全过程预算管理形式,转变成为全过程预算绩效管理,将绩效管理的工作理念融入到全过程预算工作中,全面提升相关的预算绩效管理效果,打破传统工作的局限性。但是,目前在实际工作中还存在相关工作难点,不能确保高校全过程预算绩效管理工作效果,对其长远发展会造成严重影响。因此,在实际工作中应总结丰富经验,树立正确观念意识,强化各方面的管理工作力度,为其后续发展夯实基础。预算审批是指相关部门对预算草案进行审查并批准执行的过程,具体包括财政部门对预算的审查和立法机关对预算的审查及批准。财富生活本文首先简要介绍了当前我国人大对政府预算审批的基本情况,总结了其中存在的主要问题,并提出相关对策建议。随着市场经济的不断发展,集团资金的管理与控制不仅与集团现下的经营管理有关,还与集团未来的生存发展有关。而内部控制作为影响集团整体管理水平和效果的重要因素,对集团资金的管理与控制也具有不可忽视的作用。为了使集团获得高效全面的发展,提高集团的经营效益,相关人员在对集团资金进行管理和控制时一定要抓住资金管理的重点,在推进内部控制体系建设的同时实现对集团资金的有效管理和控制,以便及时分析解决与资金管理及控制相关的问题,确保集团的正常经营不受影响。随着我国市场经济的飞速发展,企业间的竞争压力逐渐加大,为了提升整体财务管控水平,一些企业管理人员开始在企业内部积极推广实施全面预算管理,通过"全员参与、全过程控制、全方位管理"的预算管理模式,合理的规避和分散企业的财务风险隐患,提升企业的综合经营效益。本文首先分析了企业实施全面预算管理的积极作用,然后结合企业的经营实际探究了全面预算管理与企业风险防范策略,希望能为企业相关人员提供一定的借鉴和参考。随着我国经济实力的不断增强,加上国家为了促进企业的发展制定的一些优惠的经济政策都给中小企业的发展带来机遇,中小企业数量的增加,对社会主义市场经济建设起到很重要的作用、中小企业的发展具有规模小,组织结构单一的特点,所以很多中小企业为了缩减成本,企业内部没有专门的财务部门,一般的中小企业的会计工作都会选择代理记账服务,但是由于这种会计人员不坐班,所以在进行代理记账工作的时候一般会出现很多的问题。本文主要论述中小企业代理记账工作存在的问题与解决对策,希望能够对中小企业代理记账工作的发展有现实的指导意义。
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