《企业改革与管理》组织变革作为企业组织理论的一个重要内容分支,是决定企业持续性发展的关键所在,尤其是在当前外部环境愈发"混沌""无序"的背景下,这一重要性更加明显。本文尝试从组织变革的变革原因、影响因素、变革准备、变革过程、变革情感行为及机理四个方面对既有研究进行梳理,系统性地构建其分析框架,并在此基础上,总结既有研究局限,展望未来可实施的研究方向。随着新冠肺炎疫情在全球范围内不断蔓延,如何保证应急物资采购活动的迅捷高效与顺利开展,成为有待深入探索的重要课题。据此,本文以新冠肺炎疫情应急物资采购为研究切入点,从国网公司角度出发,研究构建国有企业应急物资"平-战三三制"管理模式,以期对电力应急物资管理实践提供借鉴依据。成本粘性相关研究既丰富了企业成本性态理论,又为企业利益相关者提供了实践指导。在我国经济结构性改革的"降成本"任务要求下,通过总结成本粘性研究成果来指导企业优化成本行为、提高经营效率,并结合实践深度挖掘成本粘性的内涵显得尤为重要。本文梳理了关于成本粘性的研究成果,据此分析了成本粘性相关研究存在的问题,并提出了研究展望。本文以应急物资管理的概念和特征分析为基础,从应急物资管理的各个环节着手,重点对应急物资需求预测、应急物资采购管理、应急物资库存管理和应急物资调配管理四个方面的现有研究文献进行综述,总结当前研究成果的优点及不足之处,以期为应急物资管理研究指明路径方向。从制造大国向制造强国转变,关键在于提升产品质量,而质量提升的重要过程是知识管理。京东方作为一家为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司,近年来一直积极推动知识管理的发展,并将知识管理作为质量管理实施的助推器。京东方的知识管理发展分为三个阶段:在显性知识管理阶段,建立了一个知识管理资本数据库,用来解决产品生产和开发中遇到的品质问题,并且在这个阶段实现了质量管理体系文件自动化管理;在隐性知识管理阶段,创建了互动性社交平台,搭建质量管理专区,用来讨论品质事件或发布品质改善成果;在知识管理众智化阶段,为质量管理方式由防守型向进攻型转变提供解决方案。因此,京东方的知识管理促进了质量管理的发展,是质量管理实施的重要助推器。战略管理的实施旨在促进企业管理有目标和有组织地实现,并对今后发展进行科学预测,通过控制与规划的方式对管理进行优化,从而推动企业整体经济效益的提升。企业在开展战略管理的过程中,也应注重融入社会责任,如果不能对社会责任积极履行,则会使自身持续性发展受到不良影响,难以在社会当中汲取资源,在市场中占据竞争优势。上市公司发行股份购买资产时,股权交割日之前的上市公司和标的公司的未分配利润应当由谁享有?对此,我国现行法律法规没有明确规定。本文从股票定价、法律实务、评估方法等角度,结合实际上市公司的实际选择,对重组并购中未分配利润的归属进行探讨。未分配利润体现了企业的经营成果。一方面,能够给企业发展提供内源性资本;另一方面,又是投资者获得主要经济利益回报的重要来源。在上市公司重组并购中,未分配利润的安排是处理好上市公司、标的公司和新老股东之间的经济关系的重要工作。降本增效不仅是公司打造成本领先优势、提升核心竞争力的战略需要,也是优化成本资源配置,促进公司实现高质量发展的重要举措。为牵引公司内部各单位积极践行"一切成本皆可控"及"勤俭办企业"理念,需以标杆管理为抓手,建立健全全员、全要素、全过程的成本管控体系,推动降本增效工作落到实处、见到实效。随着社会的发展和城镇化率的提高,全社会的用电量也在逐步增大,这对供电公司的高效良性发展起到了非常重要的作用。地市级供电公司在确保电网安全运行的前提下,还承担着大量人员管理、电网建设改造等管理任务,为了优化企业内部管理,及时制定战略目标是其目前最常用的方法。但在传统地市级供电公司往往存在着重制定战略目标、轻战略实施管理的问题。为此,本文就地市级供电企业战略实施管理开展研究和讨论,提出一种战略闭环的理念,从而保证供电企业战略的有效实施,保障供电企业高效可持续发展。从历史维度看,制造业不仅在中国经济发展和国力增强的过程中起到了不可替代的推动作用,而且在当代仍然是中国经济长期持续增长的发动机。本文通过回顾中国近代以来制造业与经济发展的历程,剖析了不同阶段下制造业与经济的内在发展特点,从而对当前制造业存在的缺乏自主创新能力等问题进行思考总结,继而提出应对策略。在国有企业深化改革过程中,可能存在涉及企业管理以及侵害职工利益的各种问题,这对企业的信访维稳工作带来了挑战。要想使国有企业在改革中的信访维稳工作落实到位,就要充分地依据企业的实际情况,贯彻落实以人为本的理念,充分结合舆论导向以及实际情况,帮助职工对问题进行排除,确保国有企业改革的顺利进行。如何有效落实国有企业的信访维稳工作是目前亟待解决的重要问题。本文就国有企业改革中信访维稳的有效途径进行了深入分析。工会是国有企业保持良好运行的不可或缺的组成部分,对调动国企员工工作积极性、创造性有着重要的作用。国企工会工作的宗旨就是为国企员工服务,所以充分发挥工会服务管理效能是国有企业做好工会工作的关键。当前,部分国有企业在生产经营管理过程中,不够重视工会工作,工会管理比较混乱,从而制约了工会服务管理效能的发挥,不利于国有企业的长足发展。基于此,本文就国有企业工会服务管理效能影响因素,以及如何通过有效措施不断提高国有企业工会服务管理效能进行了分析和探讨,以期提供参考和帮助。"三会一层"决策机制的构建可以使国有企业的经营战略更加符合顶层设计的要求。本文首先对"三会一层"决策机制建设存在的不足进行了研究分析,并制定了符合国有企业决策机制构建和运行需求的具体策略,对提升国有企业决策机制的综合性构建质量,具有十分重要的意义。能源和科技在国家经济发展中占据着重要地位,随着各行各业的改革深化,传统能源已无法适应当前社会的发展需要。近年来,国家出台了一系列政策来支持和推动能源企业的发展,尽管这些政策在一定程度上对推进能源企业发展起到了积极引导作用,但我国能源企业自身管理依然存在着诸多不足,尤其在内部控制方面存在着一些亟待解决的问题。能源企业要想得到更好的发展,必须对内部环境控制加以重视,对企业的管理方式进行改革和创新,以此来提高企业的工作效率。本文对能源企业内部环境控制进行了分析探讨,并提出了相应的优化思路。随着改革开放的不断深化,我国经济得到了全面发展,人民生活也发生了巨大变化,我国工商管理工作同样也发生了显著的变化。本文探讨了我国当前的经济形势,分析了新经济形势下我国工商管理存在的问题,并提出提升我国工商管理水平的有效办法,以期能对我国工商管理工作提供力所能及的帮助。
关键词：