《价值工程》高校固定资产是保障学校的教学、科研、管理等各项活动顺利开展的物质基础条件。近年来,随着我国高校教育规模的快速发展,固定资产数量越来越多,资产构成日趋复杂,管理难度也越来越大。如何做好资产精细化管理现已成为高校普遍面临的共同课题。本文在分析当前高校固定资产管理中存在的主要问题基础上,主要从五个方面提出了解决对策与措施。国有企业是国民经济的命脉,后勤部门是国有企业的一个重要职能部门。后勤财务管理的质量不仅决定到后勤部门的运作效率,也直接制约到国有企业的竞争力。国有企业后勤财务管理中存在着一定的不足,需要尽快克服。后勤财务管理完善和改革路径的探讨已经引起较为广泛的关注,具有现实的价值和意义。笔者结合实际工作经验,对境外电厂投资项目的 BOT融资风险进行了分析列举,包括完工风险、运营风险、销售与收入风险、金融风险、政治和法律风险、环境和社会风险及不可抗力风险,介绍说明了主要的风险种类,并针对各项风险结合项目实际操作经验列举了建议优先采用的风险缓释措施,并提出了其他的防范及应对措施建议。行业特色型高水平大学组织和参与的协同创新一般来说可以划分为内部协同创新和外部协同创新两类。农林高校的创新能力的提升,需要通过对其建设的管理运行机制进行不断改进与完善,以此建立新型的资源投入保障机制,形成对其具有促进作用的农林高校政产学研用一体化的政策导向。通过对福建省地方农林高校福建农林大学为例进行相关的分析研究,整理并总结了符合我国农林高校实际的五大协同创新模式,即联合办学模式、创业育成模式、合作研发模式、项目对接模式和校地联盟模式。在建筑工程实际开展施工的过程中,要想有效的保障工程的整体质量,不仅需要对其进行工程造价与制度的创建,同时需要合理的开展工程审计工作,促使工程的管理水平得到有效的提升。因此,相关工作人员在对工程进行审计的过程中,应该重视自身的责任与义务,促使工作的效率得到有效的提升。基于此,本文主要分析了当前工程审计部门整个流程存在的问题,笔者根据自身经验提出相应的建议。在矿井生产中,煤矿运输安全是至关重要的,它贯穿整个矿井生产线。由于现阶段煤矿开采技术要求高,运输生产线长,对于矿井管理来说煤矿运输安全是重中之重。在人员、设备、环境和管理等这些环节中,任何一个环节出现问题,都可能会影响到其他环节,进而影响到矿井整体安全和正常生产,甚至造成严重的安全事故,威胁工作人员的人身安全。本文分析了影响煤矿机电运输管理的影响因素,并指出了提升煤矿机电运输管理水平的有效对策。随着我国社会主义市场经济体制的不断完善与建立,公路建设对于企业的发展能够起到积极的促进作用。公路工程建设对于我国的基础设施建设显得极为重要。本文将从公路工程合同管理与成本控制的必要性入手,并阐述合同管理与成本控制的全程性,最终提出公路工程项目合同管理与成本控制的管理要点。"营改增"的全称是"营业税改增值税",我国首次将建筑业囊括其中成为试点,标志着我国的税务发展有了明显进步。由于建筑行业内涉及的工程金额数目都比较大,而"营改增"政策的推行能够减轻建筑业内因为纳税给企业带来的压力,同时对财务金额的核算也带来了新的改变,企业应该加强对"营改增"的认识与重视。本文将系统性地介绍建筑行业内"营改增"的意义和现状,并通过对"营改增"对建筑税收和财务核算的影响,提出有针对性的建议。当前社会对环境的要求越来越高,"绿水青山就是金山银山"的理念越来越深入人心,以资源环境为代价换取经济高速增长的方式不可能持续。在中国经济的新常态下,经济增长不仅要求速度,更要求质量,根据当前经济形势的变化,中央提出"在适度增加总需求的同时,着力加强供给侧结构性改革"给未来一段时间经济工作做出了整体战略部署。供给侧结构性改革的根本目的是提高社会生产力水平,落实好以人民为中心的发展思想。2018年12月21日闭幕的中央经济工作会议认为,我国经济运行主要矛盾仍然是供给侧结构性的,必须坚持以供给侧结构性改革为主线不动摇,更多采取改革的办法,更多运用市场化、法治化手段,在"巩固、增强、提升、畅通"八个字上下功夫。河北省在经济发展的过程中,钢铁、水泥等行业产能过剩严重且利润低是供给侧改革的重点。本文主要讨论河北省去产能改革过程中面临的问题和措施。近年来,PPP模式作为一种新颖模式的出现,为政府项目的进行解决了资金、管理以及合理运营等问题,获得了众多项目的支持。随着城市规模和经济的不断发展,政府财政应用面不断扩大,老旧的运营方式和政府投资方案已经不能满足日益加重的社会要求。PPP模式的运用,在很大程度上解决了这些问题。同时在经济下行,投资行业较冷的情况下,为社会资本的投入提供了巨大的空间。PPP模式是指公共部门和私人部门为提供公共服务而建立起来的一种长期合作伙伴关系。通过一份协议来正常的建立合作伙伴关系。随着全国范围内工程建设市场竞争的愈发火热化,"低价中标"、"保本中标"已逐渐成为部分工程企业迫于"生存"而不得不采取的无奈之举。而要想在当今"市场紧缩"、"竞争激烈"、"微利薄利"的大环境之下"分得一杯羹"并"合法获利",巧妙运用多样化的投标报价策略、紧抓项目变更索赔的关键核心已日渐成为广大工程企业成功获标、合理提升项目利润所得的关键所在。基于此,本文结合笔者多年来的建设工程投标报价与工程项目变更索赔工作实践经验,对建筑工程投标报价策略与变更索赔管理进行了归纳探讨,以期可以为诸多同业同仁在开展建设项目的投标报价与变更索赔时有所裨益。
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